“两周后取”说起来容易，工坊已经满了的时候却很难做到。产能规划让您承诺的日期来自团队真正能完成的工作量。
告诉 EasyBiz 团队能承担多少
为每类工作，例如维修、补色或深度清洁，设置每天或每周的上限，或可用工时，以及通常的周转时间。
设置团队每类工作能承担多少，以及通常的周转时间。
来自真实产能的日期
订单确认时，承诺日期取自第一个还有空余产能的日子。已报价的日期会在客户考虑期间保留名额。如果您愿意，也可以让交期从客户付款时开始计算，而不是从下单时开始。
在日历上安排车间
产能日历 按月或按周显示每天已占用的工时与产能对比，旁边列出尚未排日期的工作。可以按工作类型或员工筛选，按订单号查找物品并打开完整订单。把任务拖到另一天；某天已满时，系统会先询问再接收。为每件物品分配员工并调整工时，未付款的工作会被标出，付款前不会放行。
每天已占用的工时与产能对比，未排日期的工作随时可以安排。
在哪里设置
打开 生产 → 产能日历。在 生产 → 团队与产能 → 产能 中设置产能。